税务师事务所发展中普遍存在的问题
人工和通过信息化技术完成的工作在效率和精准度方面的差异日益明显，加之客户与市场信息化水平的提升，未来竞争将不仅来自行业内，还可能来自行业外
客户信任低
市场获客难
收入天花板
执业风险高
运营成本高
清算门槛高
项目周期长
工作效率低
过程管控难
报告质量差
“数字治税、精准监管”既是挑战也是机遇
在政策和市场的双重要求下，数字化改革迫在眉睫，事务所应积极探索转型之路
① 金税三期全面推开
全国税收数据大集中
覆盖纳税申报全流程
涵盖所有税种
② 国地税机构改革
降低征纳成本
提高征管效率
优化纳税服务
③ 增值税发票电子化
实现业务数据、财务数据与
税务数据的智能链接
税务管理全面数字化
④ 金税四期上线
数字化监管全面加强
三方监管信息共享加强
土地增值税征管加强
数字化转型是事务所未来保持专业优势的必要途径
传统审计只有将自身专业经验与信息化结合，在一定数据基础上做出专业判断，实现数字化转型，我们的专业优势才能得以保持
一、去人为化
计算机替代人工核算，规避人工带来的影响，节省人力资源，提高清算质量。
二、智能化
智能分摊并生成多种测算方案进行对比分析，做到事前规划，方案精准有效。
三、自动化
自动识别控制风险，一键生成符合规范要求的纳税申报表，提高工作效率。
四、可视化
税负、增值率及利润率等多方案的可视化比对，提高服务质量与决策价值。
未来，事务所将不仅是一家专业机构，更是数据公司
通过数据发掘、分析、处理等，获得更多发展机遇
协同化减少60%以上的时间成本
智能化数据采集自动分类归集减少30%的时间成本
自动风险检测数据勾稽，减少70%发现风险的时间成本
多方案自动生成方案最优选择减少90%的时间成本
自动根据最优方案生成申报表、调整记录及鉴证报告减少90%的时间成本
线上数据共享节约80%的沟通时间成本
我们对数字化转型的长期投入形成长期的沉淀与实力
通过数据发掘、分析、处理等，获得更多发展机遇
管理房地产项目(个)
20000+
协助完成清算项目(个)
1762+
业务分布省份(省)
16+
服务房地产企业(家)
12245+
通过资源共享与价值共生提高获客与市场核心竞争力
聚势赋能，为更多事务所提供产品、技术、业务及服务等全方位保障
数字化产品应用
数字化转型培训
数字化清算师认证
数字化品牌建设
客户业务委托
客服与运维支持
数据支撑陪护
产学研成果转化
